Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional, Budaya Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Factory Sample Room di PT Pan Brothers Tbk Kabupaten Boyolali

SITANGGANG, Yovani Ririsa and Indriastiningsih, Erna and Sutrisno, Agung Widiyanto Fajar (2024) Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transaksional, Budaya Kerja dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Factory Sample Room di PT Pan Brothers Tbk Kabupaten Boyolali. Skripsi thesis, Universitas Sahid Surakarta.

	Text Yovani Ririsa Sitanggang_Skripsi Cover + Abstrak_2021052012-2 - Yovani Ririsa Sitanggang.pdf Download (2MB)
	Text Yovani Ririsa Sitanggang_Skripsi BAB I_2021052012-2 - Yovani Ririsa Sitanggang.pdf Download (1MB)
	Text Yovani Ririsa Sitanggang_Skripsi BAB II_2021052012-2 - Yovani Ririsa Sitanggang.pdf Download (1MB)
	Text Yovani Ririsa Sitanggang_Skripsi BAB III_2021052012-2 - Yovani Ririsa Sitanggang.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text Yovani Ririsa Sitanggang_Skripsi BAB IV-V_2021052012-2 - Yovani Ririsa Sitanggang.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text Yovani Ririsa Sitanggang_Skripsi BAB VI_2021052012-2 - Yovani Ririsa Sitanggang.pdf Download (1MB)
	Text Yovani Ririsa Sitanggang_Daftar Pustaka_2021052012-2 - Yovani Ririsa Sitanggang.pdf Download (1MB)
	Text Yovani Ririsa Sitanggang_Lampiran_2021052012-2 - Yovani Ririsa Sitanggang.pdf Download (4MB)

Abstract

Manajemen sumber daya manusia (SDM) adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian aktivitas-aktivitas yang berkaitan dengan sumber daya manusia di suatu organisasi. Tujuan manajemen SDM adalah untuk memaksimalkan kontribusi SDM terhadap pencapaian tujuan organisasi. Salah satu sasaran pengelolaan sumber daya manusia pada fungsi manajemen organisasi adalah menyangkut masalah kinerja karyawan. Karyawan pada Department Sewing PT. Pan Brothers Tbk Kabupaten Boyolali memiliki tingkat kinerja yang tidak stabil, sehingga dapat mempengaruhi pencapaian dari tujuan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan tentang faktor-faktor yang dapat mempengaruhi kinerja seseorang, seperti gaya kepemimpinan, budaya kerja dan lingkungan kerja fisik yang dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Sampel diperoleh dengan metode purposive sampling, dan dipilih 67 responden karyawan sebagai sampel. Sedangkan analisis data yang digunakan dalam penelitan ini meliputi: uji kualitas data, uji asumsi klasik, uji hipotesis dan analisis regresi berganda. Hasil uji signifikan parsial (uji statistik t) dari analisis dan pembahasan penelitian menunjukkan bahwa; gaya kepemimpinantransaksional, dengan nilai thitung sebesar 1.555 nilai ini lebih kecil dari ttabel 1.669. Hal ini menjelaskan bahwa variabel Kepemimpinan Transaksional tidak berpengaruh terhadap variabel Kinerja Karyawan. Budaya Kerja, dengan nilai thitung sebesar 3.033 nilai ini lebih besar dari ttabel 1.669. Hal ini menjelaskan bahwa variabel Budaya Kerja mempunyai pengaruh terhadap variabel Kinerja Karyawan. Lingkungan Kerja Fisik, dengan nilai thitung sebesar 2.467 nilai ini lebih besar dari ttabel 1.669. Hal ini menjelaskan bahwa variabel Lingkungan Kerja Fisik mempunyai pengaruh terhadap variabel Kinerja Karyawan. Sementara hasil uji signifikan simultan (uji f) menunjukkan bahwa Fhitung 5.600 > Ftabel 2.751 dengan nilai signifikansi 0.002. Maka dapat diambil kesimpulan bahwa kedua variabel independen yakni Kepemimpinan Transaksional (X1), Budaya Kerja (X2) dan Lingkungan Kerja Fisik (X3) sangat berpengaruh terhadap variabel dependen yaitu Kinerja Karyawan (Y) pada PT. Pan Brothers, Tbk Kabupaten Boyolali.

Actions (login required)

View Item