Model Perencanaan Komunikasi PT. Angkasa Pura I Bandara Adi Soemarmo pada Program Pendanaan UMKM CSR (Corporate Social Responsibility)

NURHALISA, Reviolita and Wisudawanto, Rahmat and Putri, Sofia Ningsih Rahayu (2023) Model Perencanaan Komunikasi PT. Angkasa Pura I Bandara Adi Soemarmo pada Program Pendanaan UMKM CSR (Corporate Social Responsibility). Skripsi thesis, Universitas Sahid Surakarta.

	Text Reviolita Nurhalisa_Hal. Awal_2019071001.pdf Download (2MB)
	Text Reviolita Nurhalisa_Bab I_2019071001.pdf Download (1MB)
	Text Reviolita Nurhalisa_Bab II_2019071001.pdf Download (1MB)
	Text Reviolita Nurhalisa_Bab III_2019071001.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text Reviolita Nurhalisa_Bab IV_2019071001.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) | Request a copy
	Text Reviolita Nurhalisa_Bab V_2019071001.pdf Download (1MB)
	Text Reviolita Nurhalisa_Daftar Pustaka_2019071001.pdf Download (1MB)
	Text Reviolita Nurhalisa_Lampiran_2019071001.pdf Download (2MB)

Abstract

Penelitian ini menjelaskan perencanaan komunikasi yang digunakan PT. Angkasa Pura I Bandara Adi Soemarmo sebagai perusahaan Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bergerak dibidang usaha pelayanan jasa terkait bandar udara dan memiliki kewajiban untuk melaksanakan kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) yaitu salah satunya dalam bentuk program pendanaan UMKM sesuai dengan peraturan Menteri BUMN nomor PER-05/MBU/04/2021. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif deskriptif dengan menggunakan tiga teknik pengumpulan data, yaitu Observasi, wawancara dan dokumentasi. Adapun tahap analisis penelitian ini menggunakan tahapan analisis menurut Miles dan Huberman (2018) yang meliputi pengumpulan data, reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa PT Angkasa Pura I Bandaral Adi Soemarmo telah menjalankan kelima tahapan seperti model perencanaan komunikasi menurut Cangara (2013), yaitu ; penelitian, perencanaan, pelaksananaan, pengukuran dan pelaporan. Namun demikian, dari kelima tahap yang sudah dijalankan terdapat kendala yang ditemui pada pelaksanaannya, untuk membuktikan tahapan apa saja yang memiliki kendala pada pelaksanaannya, penelitian ini dianalisis dengan menggunakan SWOT yang diidentifakasikan melalui strenght (kekuatan), weakness (kelemahan), opportunity (peluang), threats (ancaman) dari masing-masing tahapan perencanaan yang digunakan.

Actions (login required)

View Item