Perancangan Strategi Peningkatan Revenue pada Konsultan Keuangan Bisnis Menggunakan Metode SWOT dan TOWS Matrix

DINA, Arika Bela and Nugrahadi, Bekti and Devi, Anita Oktaviana Trisna (2026) Perancangan Strategi Peningkatan Revenue pada Konsultan Keuangan Bisnis Menggunakan Metode SWOT dan TOWS Matrix. Skripsi thesis, Universitas Sahid Surakarta.

	Text ARISKA BELA DINA_HAL.AWAL_2023053053.pdf Download (4MB)
	Text ARISKA BELA Dina_BAB I_2023053053.pdf Download (215kB)
	Text Ariska Bela Dina_BAB II_2023053053.pdf Download (300kB)
	Text ARISKA BELA Dina_BAB III_2023053053.pdf Restricted to Repository staff only Download (316kB) | Request a copy
	Text ARISKA BELA Dina_BAB IV_2023053053.pdf Restricted to Repository staff only Download (578kB) | Request a copy
	Text ARISKA BELA Dina_BAB V_2023053053.pdf Restricted to Repository staff only Download (224kB) | Request a copy
	Text ARISKA BELA DINA_BAB VI_2023053053.pdf Download (169kB)
	Text ARISKA BELA DINA_DAFTAR PUSTAKA_2023053053.pdf Download (194kB)
	Text ARISKA BELA DINA_LAMPIRAN_2023053053.pdf Download (986kB)

Abstract

Perusahaan konsultan keuangan bisnis menghadapi tantangan dalam pencapaian target revenue yang belum konsisten selama periode Januari hingga Agustus 2025. Kondisi ini menunjukkan adanya kesenjangan antara potensi pasar dan strategi yang diterapkan, khususnya dalam pengelolaan pemasaran dan pengembangan layanan. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi peningkatan revenue menggunakan pendekatan SWOT dan TOWS Matrix. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi laporan target serta realisasi revenue perusahaan. Analisis dilakukan melalui identifikasi faktor internal dan eksternal, penyusunan Matriks IFE dan EFE, serta perumusan alternatif strategi menggunakan Matriks TOWS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan berada pada posisi Weaknessess-Opportunities dengan nilai IFE 2,44 dan EFE 2,70. Strategi yang direkomendasikan adalah strategi turnaround atau strategi adaptif, yaitu strategi yang berfokus pada memperbaiki kelemahan internal perusahaan sekaligus memanfaatkan peluang eksternal untuk meningkatkan kinerja dan revenue.

Actions (login required)

View Item